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乐橙怎么注册账号|阿里云智能总裁张建锋:阿里云不止云

 

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乐橙怎么注册账号,阿里云三任总裁同台

《中国经济周刊》记者 孙冰 | 北京报道

去年11月底,在阿里巴巴集团ceo张勇的操刀之下,阿里巴巴进行了一次“面向未来的组织升级”,首当其冲的改变就是将“阿里云事业群”升级为“阿里云智能事业群”,集团cto(首席技术官)张建锋成为了该事业群的总裁。

张建锋将升级后的阿里云智能定位为阿里巴巴经济体的技术底座、阿里巴巴所有技术和产品的输出平台。在日前举行的“2019云栖大会”期间,履新9个月的张建锋首次接受了包括《中国经济周刊》在内的媒体采访。

“阿里云智能平台是阿里巴巴集团中台战略的延伸和发展,目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施。”阿里巴巴集团cto(首席技术官)、阿里云智能总裁张建锋告诉《中国经济周刊》。

不止云 更是数字经济基础设施

在今年的云栖大会上最广为传播的两个画面,一是张建锋手举阿里巴巴第一颗自研芯片“含光800”;二是三代阿里云“掌门”首次同台亮相。

阿里云智能总裁张建锋发布阿里巴巴首个自研芯片含光800

作为阿里云的创始人,王坚从无到有,带领阿里云进入技术“无人区”。第二任阿里云总裁、现蚂蚁金服总裁胡晓明带领阿里云完成了商业化转型。如今,接力棒传到了张建锋手中,此时的阿里云已经与亚马逊的aws和微软的azure并列为全球云计算“3a”,年收入超过百亿元,估值超过4500亿元。

“阿里云的形态已经从单一的iaas(infrastructureas a service,基础设施即服务)层的基础设施变成全方位的数字经济的基础设施。”张建锋说。

在张建锋看来,要满足数字经济的转型升级,不仅是需要iaas层的一个云,还需要一整套智能化、移动化解决方案,需要一个aiot的基础设施,需要一个像钉钉一样的协同办公的基础设施,还需要一个大数据智能化的基础设施……

“而今天阿里云要去做的,就是提供满足整个数字化转型过程中所需要的所有基础设施。这也是为什么我们今天把阿里云升级为阿里云智能,而且阿里云智能也变成了整个阿里巴巴集团的战略,因为阿里云智能要升级成为一个基础设施,将承载阿里巴巴经济体所有的对外技术输出。”张建锋说。

阿里云的下一个十年

阿里云起步于2009年,如今已走过十年。如今的云计算市场,已经众星云集,追兵正变得越来越多,越来越强。阿里云跟其他的竞争对手相比,有什么不一样?

“阿里云有很大一个不同,那就是其在阿里巴巴自己的业务里面经受了很多锻炼和考验。你有一个非常好的技术,但如果没有产业实践,没有多次的尝试,想要凭空去做一个高质量的云,甚至变成一个数字经济体的基础设施,我认为是不太可能的。”张建锋表示。

张建锋同时透露:“今年我们做了一个非常大的决定,就是把阿里巴巴整个经济体的所有的it设施、所有的数据中台,全部要迁移到阿里云上去。”

张建锋一再强调要“需求牵引、技术驱动”, 最关键是两者之间的能不能做一个有效的结合,能不能提供别人无法取代的价值。他认为,今天阿里云要学会从原来的互联网公司向tob的服务型公司转变,从咨询、做方案到实施、交付和服务。

“今天的阿里已经是一个彻彻底底的技术公司。阿里巴巴已经成长一家平台型高科技公司,全面迈入数字经济时代,技术将成为阿里未来的核心驱动力。在全球知名科技公司中,阿里巴巴是唯一一家研发人员占一半以上的公司,阿里巴巴的研发投入已经连续三年位列中国上市企业之首。”张建锋说。

对于下一个十年,张建锋认为关键是盯住未来的趋势。

“十年前做云的时候,没有iot、没有ai,十年前跟今天是完全不一样,那十年后呢?我要做的更多就是要判断未来,最重要的是判断未来的业务会变成什么样。阿里巴巴并不是一家做了一个新技术然后看看颠覆一个产业的公司,我们其实在做一些非常前瞻性的技术,比如量子计算等。”他说。

数字经济也普惠 钉钉的意义堪比淘宝

阿里云要帮助的并非只是有实力大企业,数字经济本身就应该是普惠的。2019年初,阿里巴巴正式发布“阿里商业操作系统”,整合了阿里云、蚂蚁金服、菜鸟、高德、钉钉等基础设施,以及淘宝、阿里妈妈等商业与数字服务平台。

今年6月,钉钉并入了阿里云智能事业群,钉钉定位为企业数字化运营和管理的平台,这被外界认为是阿里巴巴加码tob的一个重要信号。

“钉钉对中国一些it能力不足的、信息化能力不足的中小企业产生的影响是非常深远的。在很多企业里,完全是在用钉钉管理企业。”张建锋表示。公开数据显示,截至2019年6月30日,钉钉用户数突破两亿,企业组织数突破1000万家。

“现在淘宝上有超过1000万卖家,这意味着阿里巴巴帮助了1000多万个品牌实现了数字化。而钉钉上有超过1000万家企业组织,这相当于我们帮助1000万个企业实现了组织的在线化、移动化的办公和管理。我认为,这两件事情的意义是一样重大。”张建锋说。

张建锋举例说,一个名叫东方希望的钉钉客户,曾经为了实现组织的移动化、在线化,花费9000万进行整体规划,但并没有成功。后来,东方希望全面启用了钉钉,只花了90万发了47个小程序应用放在钉钉上,就全面实现了企业在线化、移动化、协同化。

当然,钉钉只是阿里巴巴借助阿里云智能这个出口对外输出技术能力的一个方向。不同大小、类型、行业的企业和组织,阿里都可以为其量身打造,使其各取所需。

“支撑数字经济的伟大进程,是阿里云的使命和要解决的核心问题。”张建锋说。

编辑:张燕

编审:张伟

作者:匿名

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