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曾经的“国宴饮品”,2019满血复活

 

最近,崂山可乐出现在北京尚超。其中,欧尚超市500毫升崂山可乐售价2.9元/瓶,日用超市新鲜食品售价3.9元/瓶。在线上,崂山可乐在主流在线平台上销售。在天猫旗舰店,崂山可乐的产品规格包括330毫升瓶、330毫升瓶、500毫升瓶和2l瓶。售价从每瓶2-15元不等。前“国宴饮料”的舌尖上的记忆。

辉煌的天府可乐

其品牌的故事可以追溯到20世纪40年代。

1940年,重庆饮料厂(中国天府可乐集团的前身)和四川中医药研究院(重庆中医药研究院的前身)共同开发了第一台中国自有可乐。

解放后,胡耀邦提出“要开辟更多的中草药生产渠道,还有很多工作要做”。鉴于当时社会对中药的大力推广,天府可乐集团和中药研究所日夜反复试验,终于在1980年生产出天府可乐配方。次年,按此配方生产的天府可乐品牌上市,并以闪电般的速度成为川渝地区的特产和骄傲。

曾经天府焦炭生产线

1984年,中国前轻工业部对市场上的焦炭进行了“产品质量审查”。根据评分结果,天府可乐是国内唯一被认可的“饮料食品”。“可口可乐当时也参与了评估,其得分比天府可乐低0.52分,另外六个全球可乐得分甚至低于天府可乐,”黄倩说。

天府可乐凭借其无与伦比的优势,于1985年被国务院政务总署定位为国宴饮品,成为“一代名酒”。

天府可乐的秘密在于它的配方:除了简单的可乐,它还加入了几种中药白芍。换句话说,天府可乐与其说是一种饮料,不如说是一种保肝保健品。由于其特有的淡淡的中药味道,它将在市场上流行是可以理解的。

凭借这种东风,天府焦炭集团迅速扩张到7条生产线、108个灌装厂和4大类50多种产品,市场份额高达75%。其代理和灌装厂也广泛分布在发达国家和发展中国家,如日本、莫斯科和美国。

失落的天府可乐

然而,在“入关”前夕,前轻工业部官员认为,一旦市场开放,外国焦炭巨头将进入中国,国内饮料市场将崩溃。因此,他们指定当时国内八大饮料厂与两家可口可乐巨头合资合作,并自愿投降以求生存。

然而,它适得其反。在国际饮料巨头签署合资合作协议后,原有的八家国内饮料企业加速了它们的灭亡。该行业称之为“淹没七军”。

其中既缺乏管理经验,也缺乏维权意识,但主要原因是外国可乐公司打着双赢合作的旗号变相淘汰国内品牌——这是许多外国企业对中国企业常用的方法。

1994年,百事和天府联合成立合资公司重庆百事天府公司。据消息称,百事当时贡献了1070万美元现金。根据双方的约定,合资公司生产的天府可乐不得少于饮料总产量的50%。

然而,天府没有想到的是,在合资公司天府成立后,市场份额超过75%的天府年年亏损,销量年年大幅下降。

合资的第一年,百事可乐没有在重庆设立灌装厂,而是由四川灌装厂生产,所以天府可乐在那一年仍能保持75%以上的市场份额。第二年,天府可乐的产量比例下降到50%。第三年,20%;第四年,1%。此时,天府可乐已经名存实亡。

最终,天府品牌几乎在市场上消失了。与此同时,由于债务问题,天府在2006年以1.3亿元的价格将其所有股份出售给百事可乐,使其成为重庆的一家贫困企业。

“七水军”的血史被彻底摧毁

2008年,天府焦炭集团公司开始声称拥有天府焦炭的配方和制造技术,并于2010年成功回收配方和技术。

2013年,天府可乐系列商标最终被天府可乐集团通过司法渠道追回。

这是一场艰难的诉讼。

“在合资合作的过程中,我们基本上不了解市场规律,冒了很大的风险,遭受了很大的损失。”天府可乐创始人之一李培全表示,在与百事可乐合资期间,天府可乐只将自己的土地、厂房和生产设备作为股份进行估值,占百事可乐股权的40%,百事可乐以现金支付,占合资公司股权的60%。然而,正是因为最初合资企业的“天府”品牌和技术秘密没有被视为股份,16年后天府可乐才有机会使用合法武器对抗百事可乐。

然而,另一个中国饮料品牌20年前却没有这个机会。

李培全说,在当前与“两个音乐家”合资的浪潮中,中国的“七水军”被彻底消灭。其中,百事可乐旗下的天府可口可乐公司、广亚汽水和北京北冰洋饮料被列为可口可乐旗下,沈阳的王霸寺、天津的山海关和青岛的崂山汽水被列为可口可乐旗下。

然而,由于当时股权的不确定性,上海的正光河没有被“西化”。在此之前,除正光和以外的所有其他品牌都已经淡出市场。

如今,天府的复兴必将再次为民族品牌树立榜样,期待第七军重燃战场...

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作者:匿名

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